Strategi pelaksanaan usaha sewa baruga dalam meningkatkan aset pada BUMDES.
Merupakan strategi pelaksanaan dengan menerapkan prinsip manajemen dan
sosiologis pada Badan Usaha Milik Desa (BUMDES) Bumi Putra Carebbu. Adapun
permasalahan yang dibahas dalam penelitian ini yaitu bagaimana strategi pelaksanaan
usaha sewa baruga yang digunakan dalam meningkatkan aset Badan Usaha Milik
Desa (BUMDES) Carebbu, apakah ada kendala yang dihadapi dalam meningkatkan
aset pada Badan Usaha Milik Desa dan bagaimana solusi dalam meningkatkan aset
pada Badan Usaha Milik Desa (BUMDES) Carebbu.
Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif. Analisa data secara induktif bersifat
deskriptif dengan menggunakan pendekatan manajemen dan sosiologis. Subjek dalam
penelitian ini yaitu ketua pengelola pada Badan Usaha Milik Desa (BUMDES) Bumi
Putra Carebbu Kecamatan Awangpone Kabupaten Bone dan objek pada penelitian ini
tentang strategi pelaksanaan usaha sewa baruga dalam meningkatkan aset pada
BUMDES. Adapun metode pengumpulan data yang di gunakan adalah observasi,
wawancara dan dokumentasi. Analisis data yang digunakan adalah metode deskriptif
analitik, yaitu mendeskripsikan data yang dikumpulkan berupa kata-kata, gambar,
dan bukan angka. Data yang berasal dari naskah, wawancara, catatan lapangan,
dokuman, dan sebagainya, kemudian dideskripsikan sehingga dapat memberikan
kejelasan terhadap kenyataan atau realitas.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pelaksanaan yang diterapkan oleh
Badan Usaha Milik Desa (BUMDES) Bumi Putra carebbu menggunakan strategi
manajemen meliputi planning, organizing, actuating dan controlling serta
pendekatan sosiologis meliputi pendekatan komparatif dan holistik.
Dalam tinjauan manajemen dan sosiologis, strategi pelaksanaan Badan Usaha Milik
Desa (BUMDES) Bumi Putra Carebbu sangat efektif dalam membangun lembaga dan
masyarakat dalam menigkatkan aset pada Badan Usaha Milik Desa (BUMDES).
A. Kesimpulan
Berdasarkan penelitian di atas maka dapat diambil kesimpulan:
terdiri dari perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing), perge-
rakan (actuating), pengawasan (controlling) Serta ditinjau dari sudut pan-
dang sosial, badan usaha milik desa (BUMDES) memiliki keunggulan dan
kekuatan untuk merebut dan memanfaatkan peluang yang ada, serta dapat
meminimalisir kemungkinan kesalahan dalam sebuah pelaksanaan akibat
tidak terarahnya gerakan badan usaha milik desa (BUMDES). sehingga
dengan adanya pola manajemen yang bertujuan untuk kepentingan sosial
memungkinkan strategi pelaksanaan yang digunakan Badan Usaha Milik
Desa Bumi Putra Carebbu sangat efektif dan efisien untuk meningkatkan
aset pada badan usaha milik desa (BUMDES) Bumi Putra.
1. Strategi yang dilakukan Badan Usaha Milik Desa Carebbu adalah menerap-
kan sistem manajemen dan pendekatan sosiologis, bahwa fungsi manajemen
2. Beberapa kendala yang dialami oleh Badan Usaha Milik Desa (BUMDES)
Bumi Putra, yaitu: a) Kurangnya keahlian pengelola dalam menciptakan
inovasi pada usaha sewa. b) Minimnya ketersediaan alat. c) Kurangnya
keahlian dalam mendekorsi baruga. d) Kurangnya inovasi terhadap jasa se-
wa baruga. e) pandemi covid-19.
3. Solusi yang dilakukan oleh pihak pengelola untuk meminimalisir kendala
yang ada maka pengelolah melakukan pelatihan dekorasi baruga serta aktif
melakukan komunikasi kepada pegawai, serta menerapkan desain yang me-
matuhi protokol kesehatan dan strategi pelaksanaan yang digunakan dalam
menarik pelanggan adalah menawarkan tarif sewa kepada masyarakat
dengan harga yang lebih murah dari pada harga pada umumnya serta mem-
beri solusi bagi masyarakat dengan harga perpaket sehingga dapat menjawab
kemampuan ekonomi masyarakat, yakni mulai paket Rp. 6,000,000. Dari
solusi tersebut didapati terjadinya peningkatan aset pada Badan Usaha Sewa
Baruga (BUMDES) Bumi Putera Carebbu dengan pendapatan bersih Rp.
8,030,000,00. Dan disalurkan untuk dijadikan aset tetap.
B. Saran
Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan, maka penulis mengemukakan
beberapa saran yaitu sebagai berikut:
1. Untuk dapat meningkatkan volume penyewa. Maka Badan Usaha Milik Desa
(BUMDES) Bumi Putra, diharapkan terus meningkatkan kualitas produk
usaha sewa, mencipatkan inovasi baru terhadap produk usaha sewa, Selanjut-
nya, terus meningkatkan kegiatan promosi semenarik mungkin baik dari pro-
mosi harga maupun membuat iklan dengan memanfaatkan teknologi yang ada,
guna membuat konsumen tertarik pada produk usaha sewa tersebut.
2. Untuk meminimalisir kendala yang dihadapi, hendaknya pihak badan usaha
milik desa (BUMDES) menerapkan prinsip manajemen yang baik. Proses
yang mesti ditempuh adalah mengikutkan anggota kedalam event-event dan
pelatihan mengenai dekorasi baruga serta membuat catatan pengeluaran dan
menyisihkan dana untuk keperluan yang tak terduga.
3. Hendaknya pihak Badan Usaha Milik Desa (BUMDES) Bumi Putra menam-
bah lebih banyak lagi mitra kerja, karena hal ini mampu meningkatkan om-
set/volume ijarah.
4. Bagi peneliti selanjutnya, hasil penelitian ini dapat dilanjutkan dengan
mengembangkan penelitian-penelitian lainnya yakni penelitian mengenai
strategi pelaksanaan.
C. Implikasi
Kesimpulan memberi implikasi bahwa strategi pelaksanaan usaha sewa
dengan menggunakan pendekatan manajemen dan sosiologis memberi dampak
positif terhadap perkembangan minat dan kepercayaan masyarakat terhadap ba-
dan usaha milik desa (BUMDES) bumi putra, tindakan manajemen yang berprin-
sip pada perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing), pergerakan (ac-
tuating), pengawasan (controlling) menambah kemampuan pengurus badan
usaha untuk segera mengurai kendala yang dihadapi sehingga menghasilkan be-
berapa solusi yang efektif dan efisien serta pendekatan sosiologis yang diterap-
kan adalah salah satu hal yang sangat bermanfaat bagi strategi pelaksanaan kare-
na bertumpu pada prinsip komparatif dan holistik yang memungkinkan pihak
pengelola badan usaha bisa terjun dan berbaur langsung kepada masyarakat dan
pihak-pihak mitra kerja.

SFEBI20210272

272/2021

Perpustakaan Pusat

Tersedia