Skripsi ini membahas tentang kepemimpinan transforasional dengan kepuasan
kerja di MA AL Junaidiyah Biru Kab. Bone. Penelitian ini bertujuan untuk
mengetahui kepemimpinan transformasional, dan pengaruh kepemimpinan
transformasional terhadap kepuasan kerja pegawai di MA AL Junaidiyah Biru Kab.
Bone.
Untuk memperoleh data dari masalah tersebut, penulis menggunakan metode
field research (penelitian lapangan) dengan melakukan observasi, dokumentasi dan
penyebaran angket. Data yang diperoleh diolah dengan menggunakan metode
kuantitatif untuk mendeskripsikan penelitian tentang kepemimpinan transformasional,
dan pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kepuasan kerja pegawai di
MA AL Junaidiyah Biru Kab. Bone. Selanjutnya, dalam menganalisis data, penulis
melakukan pengujian independensi antara dua faktor dengan menggunakan uji regresi
linear sederhana.
Hasil penelitian ini menunjukkan kepemimpinan transformasional di MA AL
Junaidiyah Biru Kab. Bone adalah baik. Hal ini sesuai dengan hasil analisis jawaban
angket yang dibagikan kepada 6 responden kepemimpinan transformasional. Rata-
rata jawaban responden adalah 36. Angka 36 berada pada kategori baik, sedangkan
pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kepuasan kerja pegawai di MA
AL Junaidiyah Biru Kab. Bone adalah baik. Hal ini sesuai dengan hasil analisis
jawaban angket yang dibagikan kepada 6 responden kepuasan kerja pegawai. Rata-
rata jawaban responden adalah 14,5. Angka 14,5 berada pada kategori baik.
A. Simpulan
Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan yang telah diuraikan pada bab
sebelumnya, penulis dapat memberikan simpulan sebagai berikut :
1. Kepemimpinan transformasional di MA AL Junaidiyah Biru Kab. Bone
adalah baik. Hal ini sesuai dengan hasil analisis jawaban angket yang
dibagikan kepada 6 responden kepemimpinan transformasional. Rata-rata
jawaban responden adalah 36. Angka 36 berada pada kategori baik.
2. pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kepuasan kerja di MA
AL Junaidiyah Biru Kab. Bone adalah baik. Hal ini sesuai dengan hasil
analisis jawaban angket yang dibagikan kepada 6 responden mengenai
kepuasan kerja pegawai. Rata-rata jawaban responden adalah 14,5. Angka
14,5 berada pada kategori baik.
B. Implikasi
Setelah penulis menguraikan simpulan di atas, selanjutnya penulis akan
menguraikan implikasi penelitian yang berisi saran-saran kepada pihak madrasah MA
AL Junaidiyah Biru. Adapun saran-saran yang penulis maksud, yaitu sebagai berikut:
1. Beberapa hal yang perlu dilakukan dalam manajemen kepemimpinan yaitu
perencanaan, pengoorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian hendaknya
lebih diperhatikan dan diimplementasikan oleh pihak sekolah dengan baik
sehingga tidak terkesan hanya mengetahui teorinya saja, tetapi juga harus
maksimal dalam pengamalannya, khususnya di sekolah.
2. Bagi penelitian selanjutnya, hasil penelitian ini dapat dijadikan bahan
referensi untuk melakukan penelitian-penelitian selanjutnya, khususnya
penelitian-penelitian yang berkaitan dengan manajemen kelas dan efektivitas
pembelajaran.

STAR20190242

242/2019

Perpustakaan Pusat

Tersedia