Skripsi ini membahas tentang pengaruh manajemen lingkungan fisik terhadap
kepuasan kerja guru di Madrasah Aliyah Negeri 2 Bone. Penelitian ini bertujuan
untuk mengetahui kondisi manajemen lingkungan fisik, taraf kepuasan kerja guru,
dan pengaruh manajemen lingkungan fisik terhadap kepuasan kerja guru di Madrasah
Aliyah Negeri 2 Bone.
Untuk memperoleh data dari masalah tersebut, penulis menggunakan metode
field research (penelitian lapangan) dengan melakukan observasi, dokumentasi, dan
penyebaran angket. Data yang diperoleh diolah dengan menggunakan metode
korelasi untuk mengetahui hubungan tentang pengaruh manajemen lingkungan fisik
terhadap kepuasan kerja guru di Madrasah Aliyah Negeri 2 Bone. Dalam
menganalisis data, penulis menggunakan analisis regresi linier sederhana.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa kondisi manajemen lingkungan fisik di
Madrasah Aliyah Negeri 2 Bone dapat dikatakan baik dengan perolehan nilai 87,2.
Berdasarkan rentang interval dari 81 sampai 92, angka 87,2 berada pada kelas
interval baik (87-89). Sedangkan taraf kepuasan kerja guru di Madrasah Aliyah
Negeri 2 Bone juga dapat dikatakan tinggi dengan perolehan nilai 86,2. Berdasarkan
rentang interval dari 78 sampai 93, angka 86,2 berada pada kelas interval tinggi (86-
89).
Berdasarkan hasil analisis regresi linear sederhana diperoleh nilai constant (a)
sebesar 18,25 dan nilai pemberian insentif sebesar 0,779 yang pengertian bahwa jika
tidak ada nilai pemberian insentif, maka nilai kinerja guru sebesar 18,25, dan setiap
penambahan 1 (satu) nilai pemberian insentif, maka nilai kinerja guru bertambah
sebesar 0,779. Selanjutnya, berdasarkan dari hasil uji T hitung , didapatkan nilai T hitung
sebesar 4,07 > T tabel sebesar 2,04dengan nilai product moment berada pada 0,60-0,80.
Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa manajemen lingkungan fisik
berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja guru di Madrasah
Aliyah Negeri 2 Bone.
A. Simpulan
Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan yang telah diuraikan pada bab
sebelumnya, penulis dapat memberikan simpulan sebagai berikut:
1. Manajemen Lingkungan Fisik di Madrasah Aliyah Negeri 2 Bone baik
karena rata-rata tanggapan angket dari para responden diperoleh nilai sebesar
87,2. Angka 87,2 berada pada kategori baik yaitu terletak pada interval
antara 87-89.
2. Kepuasan Kerja Guru di Madrasah Aliyah Negeri 2 Bone tinggi karena rata-
rata tanggapan angket dari para responden diperoleh nilai sebesar 86,2.
Angka 86,2 berada pada kategori tinggi yaitu terletak pada interval antara
86-89.
3. Berdasarkan hasil analisis regresi linear sederhana diperoleh nilai constant
(a) sebesar 18,25 dan nilai manajemen lingkungan fisik sebesar 0,779 yang
pengertian bahwa jika tidak ada nilai manajemen lingkungan fisik, maka
nilai kepuasan kerja guru sebesar 18,25, dan setiap penambahan 1 (satu) nilai
manajemen lingkungan fisik, maka nilai kepuasan kerja guru bertambah
sebesar 0,779. Selanjutnya, berdasarkan dari hasil uji T hitung , didapatkan
nilai T hitung sebesar 4,07 > T tabel sebesar 2,04. Selanjutnya berdasarkan
analisis product moment didapatkan nilai sebesar 0,60 – 0,80. Dengan
demikian dapat disimpulkan bahwa manajemen lingkungan fisik
berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja guru di
Madrasah Aliyah Negeri 2 Bone.
B. Implikasi
Setelah penulis menguraikan simpulan di atas, maka di bawah ini akan
diuraikan implikasi penelitian yang berisi saran-saran. Adapun saran-saran yang
penulis maksud yaitu sebagai berikut:
1. Manajemen Lingkungan Fisik di Madrasah Aliyah Negeri 2 Bone agar selalu
dijaga dan dikembangkan agar lebih efektif dan efisien sehingga individu-
individu yang ada di dalamnya lebih termotivasi dalam meningkatkan
kinerjanya.
2. Kepada guru-guru di Madrasah Aliyah Negeri 2 Bone agar selalu bersemangat
dalam menjalankan tugas-tugas dan tanggung jawabnya agar dapat
menghasilkan kinerja yang optimal.
3. Kepada kepala sekolah di Madrasah Aliyah Negeri 2 Bone diharapkan untuk
senantiasa mengembangkan manajemen lingkungan fisik agar anggota
personel yang ada di lingkungan sekolah lebih produktif dalam menjalankan
tugas dan tanggungjawabnya.

STAR20190192

192/2019

Perpustakaan Pusat

Tersedia