Pengaruh Etika Kerja Kepala Madrasah terhadap mutu pengelolaan madrasah di MIN 7 Bone Kec. Tanete Riattang Barat Kab. Bone
Maryam/02.14.3064 - Personal Name
Skripsi ini mengkaji tentang Pengaruh Etika Kerja Kepala Madrasah Terhadap
Mutu Pengelolaan Madrasah di MIN 7 Bone Kec. Tanete Riattang Barat Kab. Bone.
Hal ini penting untuk dikaji dalam skripsi yakni untuk mengetahui bagaimana etika
kerja kepala madrasah di MIN 7 Bone Kec. Tanete Riattang Barat Kab. Bone,
bagaimana mutu pengelolaan madrasah di MIN 7 Bone Kec. Tanete Riattang Barat
Kab. Bone dan bagaimana pengaruh etika kerja kepala madrasah terhadap mutu
pengelolaan madrasah di MIN 7 Bone Kec. Tanete Riattang Barat Kab. Bone.
Untuk memudahkan pemecahan masalah tersebut di atas, digunakan metode
penelitian lapangan (Field Research) dengan teknik pengumpulan data yaitu angket
dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa etika kerja kepala madrasah sangat
berpengaruh terhadap mutu pengelolaan madrasah di MIN 7 Bone Kec. Tanete
Riattang Barat Kab. Bone. Hal ini sesuai dengan hasil analisis angket yang dibagikan
kepada 26 responden. Mean dari jawaban responden adalah 23 yang terdapat pada
interval cukup baik (23-25). Sedangkan mutu pengelolaan madrasah cukup baik. Hal
ini sesuai dengan hasil analisis angket yang dibagikan kepada 26 responden. Mean
dari jawaban responden adalah 60 yang terdapat pada interval cukup baik (58-61).
Setelah analisis dan uji SPSS, nilai r hitung = 0,414>r tabel = 0,338, F h = 4,977 >
F tabel = 4.26,dan t hitung = 2,231>t tabel = 1,710, dengan tingkat signifikasi lebih kecil dari 0,05. Hal ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang positif dan signifikan
antara etika kerja kepala madrasah dan mutu pengelolaan madrasah.
A. Simpulan
Berdasarkan hasil penelitian dan analisa data pada penelitian ini yaitu
tentang pengaruh etika kerja kepala madrasah terhadap mutu pengelolaan
madrasah di MIN 7 Bone, Kec. Tanete Riattang Barat, Kab. Bone diperoleh
kesimpulan sebagai berikut:
1. Etika kerja kepala madrasah di MIN 7 Bone, Kec. Tanete Riattang Barat, Kab.
Bone tergolong cukup baik, karena nilai mean dari variabel etika kerja kepala
madrasah (X) adalah 23 yang terdapat pada interval 23-25.
2. Mutu pengelolaan madrasah di MIN 7 Bone, Kec. Tanete Riattang Barat, Kab.
Bone tergolong cukup baik, karena nilai mean dari variabel mutu pengelolaan
madrasah (Y) adalah 60 yang terdapat pada interval 58-61.
3. Antara etika kerja kepala madrasah dengan mutu pengelolaan madrasah
terdapat pengaruh yang positif. Hal ini dibuktikan dengan didapatkan hasil
angka korelasi antara etika kerja kepala madrasah (X) danmutu pengelolaan
madrasah (Y) bertanda positif, sebesar 0,414 (r hitung ). Bila r hitung tersebut
dibandingkan denganr tabel = 0,388 maka r hitung > r tabel . Oleh karena itu semakin
baik etika kerja kepala madrasah maka akan semakin baik pula mutu
pengelolaan madrasah.
B. Implikasi
Berdasarkan hasil penelitian dengan penjelasan yang telah diuraikan di bab
III, maka dapat diimplikasikan sebagai berikut:
1. Kepala Madrasah
Dengan adanya pengaruh yang positif dan signifikan antara etika kerja
kepala madrasah dengan mutu pengelolaan madrasah, maka kepala madrasah
hendaknya lebih meningkatkan kerja keras, disiplin dan bertanggung jawab
dalam melaksanakan tugasnya di madrasah agar mutu pengelolaan di madrasah
dapat dilaksanakan dengan baik.
2. Penulis
Bagi penulis selanjutnya, dengan adanya penelitian ini diharapkan bisa
menyempurnakan atau menjadi pertimbangan dikarenakan hasil dari penelitian
ini masih banyak kekurangannya. Maka penulis menyarankan untuk melakukan
penelitian tidak hanya pada faktor etika kerja kepala madrasah dalam
meningkatkan mutu pengelolaan madrasah, tetapi juga faktor-faktor lainnya.
Mutu Pengelolaan Madrasah di MIN 7 Bone Kec. Tanete Riattang Barat Kab. Bone.
Hal ini penting untuk dikaji dalam skripsi yakni untuk mengetahui bagaimana etika
kerja kepala madrasah di MIN 7 Bone Kec. Tanete Riattang Barat Kab. Bone,
bagaimana mutu pengelolaan madrasah di MIN 7 Bone Kec. Tanete Riattang Barat
Kab. Bone dan bagaimana pengaruh etika kerja kepala madrasah terhadap mutu
pengelolaan madrasah di MIN 7 Bone Kec. Tanete Riattang Barat Kab. Bone.
Untuk memudahkan pemecahan masalah tersebut di atas, digunakan metode
penelitian lapangan (Field Research) dengan teknik pengumpulan data yaitu angket
dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa etika kerja kepala madrasah sangat
berpengaruh terhadap mutu pengelolaan madrasah di MIN 7 Bone Kec. Tanete
Riattang Barat Kab. Bone. Hal ini sesuai dengan hasil analisis angket yang dibagikan
kepada 26 responden. Mean dari jawaban responden adalah 23 yang terdapat pada
interval cukup baik (23-25). Sedangkan mutu pengelolaan madrasah cukup baik. Hal
ini sesuai dengan hasil analisis angket yang dibagikan kepada 26 responden. Mean
dari jawaban responden adalah 60 yang terdapat pada interval cukup baik (58-61).
Setelah analisis dan uji SPSS, nilai r hitung = 0,414>r tabel = 0,338, F h = 4,977 >
F tabel = 4.26,dan t hitung = 2,231>t tabel = 1,710, dengan tingkat signifikasi lebih kecil dari 0,05. Hal ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang positif dan signifikan
antara etika kerja kepala madrasah dan mutu pengelolaan madrasah.
A. Simpulan
Berdasarkan hasil penelitian dan analisa data pada penelitian ini yaitu
tentang pengaruh etika kerja kepala madrasah terhadap mutu pengelolaan
madrasah di MIN 7 Bone, Kec. Tanete Riattang Barat, Kab. Bone diperoleh
kesimpulan sebagai berikut:
1. Etika kerja kepala madrasah di MIN 7 Bone, Kec. Tanete Riattang Barat, Kab.
Bone tergolong cukup baik, karena nilai mean dari variabel etika kerja kepala
madrasah (X) adalah 23 yang terdapat pada interval 23-25.
2. Mutu pengelolaan madrasah di MIN 7 Bone, Kec. Tanete Riattang Barat, Kab.
Bone tergolong cukup baik, karena nilai mean dari variabel mutu pengelolaan
madrasah (Y) adalah 60 yang terdapat pada interval 58-61.
3. Antara etika kerja kepala madrasah dengan mutu pengelolaan madrasah
terdapat pengaruh yang positif. Hal ini dibuktikan dengan didapatkan hasil
angka korelasi antara etika kerja kepala madrasah (X) danmutu pengelolaan
madrasah (Y) bertanda positif, sebesar 0,414 (r hitung ). Bila r hitung tersebut
dibandingkan denganr tabel = 0,388 maka r hitung > r tabel . Oleh karena itu semakin
baik etika kerja kepala madrasah maka akan semakin baik pula mutu
pengelolaan madrasah.
B. Implikasi
Berdasarkan hasil penelitian dengan penjelasan yang telah diuraikan di bab
III, maka dapat diimplikasikan sebagai berikut:
1. Kepala Madrasah
Dengan adanya pengaruh yang positif dan signifikan antara etika kerja
kepala madrasah dengan mutu pengelolaan madrasah, maka kepala madrasah
hendaknya lebih meningkatkan kerja keras, disiplin dan bertanggung jawab
dalam melaksanakan tugasnya di madrasah agar mutu pengelolaan di madrasah
dapat dilaksanakan dengan baik.
2. Penulis
Bagi penulis selanjutnya, dengan adanya penelitian ini diharapkan bisa
menyempurnakan atau menjadi pertimbangan dikarenakan hasil dari penelitian
ini masih banyak kekurangannya. Maka penulis menyarankan untuk melakukan
penelitian tidak hanya pada faktor etika kerja kepala madrasah dalam
meningkatkan mutu pengelolaan madrasah, tetapi juga faktor-faktor lainnya.
Ketersediaan
| ST20180223 | 223/2018 | Perpustakaan Pusat | Tersedia |
Informasi Detil
Judul Seri
-
No. Panggil
223/2018
Penerbit
IAIN BONE : Watampone., 2018
Deskripsi Fisik
-
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
-
Klasifikasi
Skripsi Tarbiyah
Informasi Detil
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
-
Subyek
Info Detil Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
-
Tidak tersedia versi lain
