Skripsi ini membahas mengenai Analisis kelayakan usaha bisnis pakan ayam
dengan metode break even point di desa lebongnge kec. Cenrana kab. Bone.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui (1) Bagaimana karakteristik usaha bisnis
pakan ayam di Desa Lebongnge (2) Seberapa besar modal yang digunakan dalam
usaha bisnis pakan ayam di Desa Lebongnge (3) Berapa jumlah unit yang dihasilkan
sehingga modal tersebut kembali.
Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif deskriptif dengan pendekatan
sosial kemasyarakatan dan ekonomi masyarakat. Data yang digunakan dalam
penelitian ini adalah data primer dan data sekunder pengumpulan data dilakukan
dengan observasi dan pengumpulan data dalam bentuk angka atau bentuk tabel . Data
dianalisis menggunakan teori karakteristik usaha, karakteristik pekerjaan dan Break
even point.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa karakteristik usaha bisnis pakan
ayam di Desa Lebongnge yang meliputi Sistem Pembukuan, Modal, Pengalaman
Pengelolaan Usaha, dan Kemampuan Pemasaran. Kemudian jumlah unit yang di
produksi dalam setiap harinya usaha bisnis ini bisa memproduksi pakan ayam
sebanyak 40 kemasan perhari dengan harga Rp35.000 per kemasannya, Besarnya
modal yang digunakan selama proses produksi sebesar Rp45.896.700 berasal dari
biaya
peralatan
sebesar
Rp11.495.700,-.
serta
biaya
operasional
sebesar
Rp34.590.850. Usaha bisnis mencapai titik impas pada saat produksi pakan ke 998,31
kg yang artinya adalah usaha ini akan mengalami kerugian apabila produksinya di
bawah 998,31 kg dimana biaya yang dikorbankan untuk faktor produksi lebih besar
dari total penerimaan, kemudian titik impas dalam Rupiah adalah sebesar
Rp34.590.850 serta pengembalian investasi selama 1,5 bulan.
A. Simpulan
Berdasarkan pada hasil penelitian dan pembahasan pada bagian sebelumnya,
maka dapat ditarik kesimpulan:
1. Karakteristik usaha bisnis pakan ayam yang dikelolah oleh bapak H. Bunnase
adalah Sistem Pembukuan, Modal, Pengelolaan Usaha, Kemampuan
Pemasaran. Sistem pembukuan dalam usaha ini masih menggunakan sistem
manual, modal yang digunakan dalam usaha ini adalah modal dalam bentuk
uang pribadi pemilik usaha, pengalaman pengelolaan usaha yang kadang
tersendat diakibatkan oleh cuaca yang tak menentu serta seringnya terjadi
kerusakan pada mesin penggiling yang kondisinya memang sudah tidak baru
lagi, dan kemampuan pemasaran menggunakan dua system pemasaran yaitu
menggunakan system agen dan eceran.
2. Besarnya modal yang digunakan selama proses produksi berasal dari biaya
peralatan sebesar Rp11.495.700, serta biaya operasional sebesar
Rp34.590.850
3. Usaha bisnis yang dikelolah oleh H. Bunnase di Desa Lebongnge mencapai
titik impas pada saat produksi pakan ke 988,31 kg yang artinya adalah
perternakan akan mengalami kerugian apabila produksinya di bawah 988,31
kg dimana biaya yang dikorbankan untuk faktor produksi lebih besar dari total
penerimaan, kemudian titik impas dalam Rupiah adalah sebesar
Rp34.590.850,- serta pengembalian investasi selama 1,5 bulan.
B. Implikasi
1. Sebaiknya pemilik usaha segera mengganti peralatan-peralatan atau mesin
yang sudah rusak dengan yang baru dan lebih berkualitas untuk menunjang
hasil produksi yang berkualitas pula.
2. Pemilik usaha ini juga dapat meningkatkan usahanya dengan menambah biaya
produksinya untuk membeli bahan baku yang lebih berkualitas sehingga
menghasilkan produk yang lebih berkualitas pula.
3. Pemilik usaha ini juga dapat meningkatkan keuntungan yang diperolehnya
dengan cara menambah jumlah bahan baku pada periode waktu berikutnya,
dimana pada awalnya produk yang diproduksi hanya berjumlah 988,31 kg
menjadi lebih banyak.

SFEBI20200223

223/2020

Perpustakaan Pusat

Tersedia