Penelitian ini membahas tentang penerapan manajemen persediaan dalam
mengantisipasi kerugian barang dagangan. Pokok permasalahannya yaitu bagaimana
penerapan manajemen persediaan barang dagangan serta upaya dalam mengantisipasi
kerugian barang dagangan di toko mega jilbab. Penelitian ini bertujuan untuk
mengetahui penerapan manajemen persediaan barang dagangan dan mengetahui
upaya yang dilakukan dalam mengantisipasi kerugian barang dagangan di Toko Mega
Jilbab. Jenis penelitian yang digunakan yaitu penelitian lapangan dengan
menggunakan pendekatan kualitatif.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa Toko Mega Jilbab belum menerapkan
Manajemen persediaan secara optimal. hal tersebut dapat dilihat dari belum adanya
pertimbangan khusus yang dilakukan pemilik dalam menyediakan barang dagangan
yang akan dipasarkan pada hari-hari biasa. Pemilik hanya mempertimbangkan
kebutuhan masyarakat yang diperkirakan akan meningkat menjelang pada hari raya
seperti hari raya idul fitri dan idul adha, di mana pemilik menyediakan barang dengan
jumlah yang lebih banyak dari biasanya. untuk melakukan pemesanan kembali,
pemilik memesan barang kepada Toko Mega Jilbab 2 yang merupakan cabang
usahanya yang memproduksi barang dan untuk barang yang tidak dapat diproduksi
sendiri, maka pemilik memesan barang di toko sultan tanah abang jakarta dengan
berdasar pada catatan persediaan yang dilakukan setiap akhir bulan oleh
karyawannya. Selama menjalankan usaha, pemilik pernah mangalami kerugian
seperti kerusakan dan keusangan barang. Namun, kerugian tersebut tidak banyak
sehingga tidak terlalu mempengaruhi keberlangsungan usahanya karena sudah
mendapatkan keuntungan dari barang-barang sebelumnya yang telah laku terjual
A. Simpulan
Berdasarkan uraian penjelasan pada pembahasan penelitian ini, maka dapat
disimpulkan bahwa:
1. Manajemen persediaan belum sepenuhnya diterapkan secara optimal di Toko
Mega Jilbab. Hal tersebut dapat dilihat dari belum adanya pertimbangan
khusus yang dilakukan pemilik dalam menyediakan barang dagangan yang
akan dipasarkan pada hari-hari biasa. Namun, untuk memenuhi kebutuhan
masyarakat yang diperkirakan akan meningkat pada menjelang hari raya
seperti hari raya idul fitri dan idul adha, pemilik menyediakan barang dengan
jumlah yang lebih banyak dari hari-hari biasa. Barang dagangan didapatkan
dari cabang barunya yang memproduksi barang namun, untuk barang yang
tidaka dapat dibuat, maka pemilik melakukan pemesanan di Toko Sultan
Tanah Abang Jakarta. Waktu yang dibutuhkan untuk mendapatkan barang
setelah dilakukan pemesanan yaitu berkisar dua minggu dengan menggunakan
angkutan laut Andira. Untuk melakukan pemesanan kembali, pemilik hanya
memesan barang berdasarkan pada catatan persediaan yang dilakukan setiap
akhir bulan oleh karyawannya..
2. Selama menjalankan usaha, pemilik pernah mangalami kerugian seperti
kerusakan dan keusangan barang. Kerusakan barang biasanya terjadi pada saat
menerima barang dari pemasok. Sedangkan keusangan barang terjadi karena
perubahan selera masyarakat yang diakibatkan oleh perubahan tren sehingga
barang yang sudah disediakan menjadi tidak laku. Namun, kerugian tersebut
tidak terlalu mempengaruhi keberlangsungan usaha tersebut karena sudah
mendapatkan keuntungan dari barang-barang sebelumnya yang telah laku
terjual. Upaya yang dilakukan dalam mengatasi kerugian yaitu dengan cara
menurunkan harganya apabila ada pelanggan yang ingin membelinya dengan
harga yang lebih murah dari harga biasanya. dan untuk barang yang sudah
lama tertinggal di toko dan sudah tidak memiliki peminat maka pemilik
memilih untuk menyumbangkan barang tersebut ke kampung agar dapat
bernilai ibadah.
B. Saran
Berdasarkan simpulan di atas, maka penulis dapat memberikan saran kepada
pemilik Toko Mega Jilbab. Adapun saran yang penulis sampaikan yaitu sebagai
berikut:
1. Agar dapat menerapkan manajemen persediaan secara optimal sehingga dapat
menyediakan barang dengan jumlah yang optimal untuk tetap dapat
menyediakan kebutuhan masyarakat. Hal tersebut bertujuan untuk memberikan
pelayanan terbaik kepada mayarakat dan pelanggannya juga tetap memberikan
kepercayaan untuk tetap membeli barang di tokonya.
2. Menerapkan suatu upaya dalam mengantisipasi kerugian yang bersumber dari
tidak lakunya barang dengan jenis tertentu. Meskipun kerugian tersebut tidak
mempengaruhi kelanjutan usahanya. namun, jika dibiarkan secara terusmenerus
maka bisa saja barang yang tidak laku tersebut bisa bertumpuk dan
lama-kelamaan akan memberikan dampak yang buruk bagi kelangsungan
usahanya.

SS20180061

61/2018

Perpustakaan Pusat

Tersedia