Pengaruh Manajemen Kepala Sekolah Terhadap Peningkatan Kualitas Kinerja Pegawai Ketatausahaan di SMK Negeri 1 Watampone
Samsinar/02.13.3014 - Personal Name
Skripsi ini membahas tentang Pengaruh Manajemen Kepala Sekolah
Terhadap Peningkatan Kualitas Kinerja Pegawai Ketatausahaan di SMK Negeri 1
Watampone. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh dari menajemen
kepala sekolah dan kinerja ketatausahaan SMK Negeri 1 Watampone
Untuk memperoleh data dari masalah tersebut, penulis menggunakan metode
field research (penelitian lapangan) dengan melakukan observasi, dokumentasi, dan
penyebaran angket. Data yang diperoleh diolah dengan menggunakan metode
kuantitatif untuk mendeskripsikan penelitian tentang Manajemen Kepala Sekolah,
Kinerja Pegawai Ketatausahaan, dan Pengaruh Manajemen Kepala Sekolah Terhadap
Peningkatan Kinerja Pegawai Ketatausahaan di SMK Negeri 1 Watampone.
Selanjutnya, dalam menganalisis data, penulis melakukan pengujian independensi
antara dua faktor dengan menggunakan statistik uji regresi linier sederhana.
Hasil penelitian ini Manajemen Kepala Sekolah di SMK Negeri 1
Watampone adalah cukup baik. Hal ini sesuai dengan hasil analisis jawaban angket
yang dibagikan kepada 14 responden Penelitian Manajemen Kepala Sekolah. Ratarata
dari jawaban responden adalah 64,5. Angka 64,5, berada pada kategori baik (63-
66), sedangkan Pegawai Ketatausahaan di SMK Negeri 1 Watampone adalah baik.
Hal ini sesuai dengan hasil analisis jawaban angket yang dibagikan kepada 14
responden. Rata-rata jawaban responden adalah 44. Angka 44, berada pada kategori
baik (43- 46).
Berdasarkan hasil uji anava nilai Fhitung sebesar 11,132131 > Ftabel sebesar
3,738892, serta uji Thitung sebesar 3,336 > Ttabel sebesar 2,145. Hal ini menunjukkan
bahwa terdapat Pengaruh Manajemen Kepala Sekolah Terhadap Peningkatan Kinerja
Pegawai Ketatausahaan di SMK Negeri 1 Watampone.
A. Simpulan
Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan yang telah diuraikan pada bab sebelumnya, penulis dapat memberikan simpulan sebagai berikut:
1. Manajemen Kepala Sekolah di SMK Negeri 1 Watampone baik karena rata-rata tanggapan angket dari para responden diperoleh nilai sebesar 64,5. Angka 64,5 berada pada kategori baik, yaitu terletak pada interval antara 63 - 66.
2. Kinerja Pegawai Ketatausahaan di SMK Negeri 1 Watampone baik karena rata-rata tanggapan angket dari para responden diperoleh nilai sebesar 44. Angka 44 berada pada kategori baik, yaitu terletak pada interval antara 43 - 46.
3. Berdasarkan hasil analisis secara deskriptif dapat dinyatakan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan Manajemen Kepala Sekolah (variabel X) terhadap Peningkatan kinerja Pegawai Ketatausahaan (variabel Y) dengan hubungan antara dua variabel sebesar 0,693. Dari nilai Rxy yang diperoleh sebanyak 0,693, maka selanjutnya dikonsultasikan pada tabel interpretasi yang nilainya terletak antara 0,40 – 0,70 yang termasuk dalam kategori sedang atau cukup. Kemudian dari uji anava nilai Fhitung sebesar 11,132131 > Ftabel sebesar 3,738892 serta uji Thitung sebesar 3,336 > Ttabel sebesar 2,145. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh yang positif dan signifikan Manajemen Kepala Sekolah terhadap Peningkatan kinerja Pegawai Ketatausahaan.
B. Implikasi
Setelah penulis menguraikan simpulan di atas, selanjutnya penulis akan menguraikan implikasi penelitian yang berisi saran-saran kepada pihak sekolah di SMKN 1 Watampone. Adapun saran-saran yang penulis maksud, yaitu sebagai berikut:
1. Kepada kepala sekolah SMKN 1 Watampone agar selalu dapat meningkatkan pengelolaan manajemen kepada pegawai ketatausahaan untuk semakin meningkatkan kualitas kinerjanya.
2. Kepada pegawai ketatausahaan di SMKN 1 Watampone agar mampu terbuka dalam segala hal dalam masalah sekolah untuk selalu konsultasi kepala sekolah sehingga solusi yang diberikan bisa teratasi dengan baik. Dalam hal ini kepala sekolah juga mampu mengatasi masalah pegawai ketatausahaan yang dihadapi sehingga tidak akan mempengaruhi kualitas kerja, melainkan mampu meningkatkan kualitas kinerja pegawai ketatausahaan.
3. Bagi penelitian selanjutnya, hasil penelitian ini dapat dijadikan bahan referensi untuk melakukan penelitian-penelitian selanjutnya, khususnya penelitian-penelitian yang berkaitan dengan Pengaruh Manajemen Kepala Sekolah terhadap Peningkatan Kualitas Kinerja Pegawai Ketatausahaan.
Terhadap Peningkatan Kualitas Kinerja Pegawai Ketatausahaan di SMK Negeri 1
Watampone. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh dari menajemen
kepala sekolah dan kinerja ketatausahaan SMK Negeri 1 Watampone
Untuk memperoleh data dari masalah tersebut, penulis menggunakan metode
field research (penelitian lapangan) dengan melakukan observasi, dokumentasi, dan
penyebaran angket. Data yang diperoleh diolah dengan menggunakan metode
kuantitatif untuk mendeskripsikan penelitian tentang Manajemen Kepala Sekolah,
Kinerja Pegawai Ketatausahaan, dan Pengaruh Manajemen Kepala Sekolah Terhadap
Peningkatan Kinerja Pegawai Ketatausahaan di SMK Negeri 1 Watampone.
Selanjutnya, dalam menganalisis data, penulis melakukan pengujian independensi
antara dua faktor dengan menggunakan statistik uji regresi linier sederhana.
Hasil penelitian ini Manajemen Kepala Sekolah di SMK Negeri 1
Watampone adalah cukup baik. Hal ini sesuai dengan hasil analisis jawaban angket
yang dibagikan kepada 14 responden Penelitian Manajemen Kepala Sekolah. Ratarata
dari jawaban responden adalah 64,5. Angka 64,5, berada pada kategori baik (63-
66), sedangkan Pegawai Ketatausahaan di SMK Negeri 1 Watampone adalah baik.
Hal ini sesuai dengan hasil analisis jawaban angket yang dibagikan kepada 14
responden. Rata-rata jawaban responden adalah 44. Angka 44, berada pada kategori
baik (43- 46).
Berdasarkan hasil uji anava nilai Fhitung sebesar 11,132131 > Ftabel sebesar
3,738892, serta uji Thitung sebesar 3,336 > Ttabel sebesar 2,145. Hal ini menunjukkan
bahwa terdapat Pengaruh Manajemen Kepala Sekolah Terhadap Peningkatan Kinerja
Pegawai Ketatausahaan di SMK Negeri 1 Watampone.
A. Simpulan
Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan yang telah diuraikan pada bab sebelumnya, penulis dapat memberikan simpulan sebagai berikut:
1. Manajemen Kepala Sekolah di SMK Negeri 1 Watampone baik karena rata-rata tanggapan angket dari para responden diperoleh nilai sebesar 64,5. Angka 64,5 berada pada kategori baik, yaitu terletak pada interval antara 63 - 66.
2. Kinerja Pegawai Ketatausahaan di SMK Negeri 1 Watampone baik karena rata-rata tanggapan angket dari para responden diperoleh nilai sebesar 44. Angka 44 berada pada kategori baik, yaitu terletak pada interval antara 43 - 46.
3. Berdasarkan hasil analisis secara deskriptif dapat dinyatakan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan Manajemen Kepala Sekolah (variabel X) terhadap Peningkatan kinerja Pegawai Ketatausahaan (variabel Y) dengan hubungan antara dua variabel sebesar 0,693. Dari nilai Rxy yang diperoleh sebanyak 0,693, maka selanjutnya dikonsultasikan pada tabel interpretasi yang nilainya terletak antara 0,40 – 0,70 yang termasuk dalam kategori sedang atau cukup. Kemudian dari uji anava nilai Fhitung sebesar 11,132131 > Ftabel sebesar 3,738892 serta uji Thitung sebesar 3,336 > Ttabel sebesar 2,145. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh yang positif dan signifikan Manajemen Kepala Sekolah terhadap Peningkatan kinerja Pegawai Ketatausahaan.
B. Implikasi
Setelah penulis menguraikan simpulan di atas, selanjutnya penulis akan menguraikan implikasi penelitian yang berisi saran-saran kepada pihak sekolah di SMKN 1 Watampone. Adapun saran-saran yang penulis maksud, yaitu sebagai berikut:
1. Kepada kepala sekolah SMKN 1 Watampone agar selalu dapat meningkatkan pengelolaan manajemen kepada pegawai ketatausahaan untuk semakin meningkatkan kualitas kinerjanya.
2. Kepada pegawai ketatausahaan di SMKN 1 Watampone agar mampu terbuka dalam segala hal dalam masalah sekolah untuk selalu konsultasi kepala sekolah sehingga solusi yang diberikan bisa teratasi dengan baik. Dalam hal ini kepala sekolah juga mampu mengatasi masalah pegawai ketatausahaan yang dihadapi sehingga tidak akan mempengaruhi kualitas kerja, melainkan mampu meningkatkan kualitas kinerja pegawai ketatausahaan.
3. Bagi penelitian selanjutnya, hasil penelitian ini dapat dijadikan bahan referensi untuk melakukan penelitian-penelitian selanjutnya, khususnya penelitian-penelitian yang berkaitan dengan Pengaruh Manajemen Kepala Sekolah terhadap Peningkatan Kualitas Kinerja Pegawai Ketatausahaan.
Ketersediaan
| ST20180042 | 42/2018 | Perpustakaan Pusat | Tersedia |
Informasi Detil
Judul Seri
-
No. Panggil
42/2018
Penerbit
IAIN BONE : Watampone., 2018
Deskripsi Fisik
-
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
-
Klasifikasi
Skripsi Tarbiyah
Informasi Detil
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
-
Info Detil Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
-
Tidak tersedia versi lain
