Skripsi ini mengkaji tentang implementasi program pengembangan produk
dan pemberdayaan dalam Meningkatkan Serapan Tenaga Kerja Muda
Berdasakan tujuan penelitian diatas, maka jenis penelitian yang digunakan
adalah jenis penelitian lapangan dengan pendekatan penelitian kualitatif dengan
menggunakan library research (penelitan kepustakaan) yang menggunakan teknik
pengumpulan data berupa dokumentasi. Teknik analisis yang digunakan adalah teknik
statistik deskriptif.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) KSM tenggiri berusaha menciptakan
terobosan baru yang dapat digunakan untuk menunjang tingkat penjualan pada
KSM Tenggiri yaitu tidak berfokus pada perubahan jenis produk baik dalam bentuk
ataupun rasa tetapi lebih berfokus pada terobosan penciptaan kemasan baru sehingga
dapat lebih modern dan menarik perhatian pelanggan. (2) Pemberdayaan masyarakat
dalam meningkatkan serapan tenaga kerja muda oleh KSM Tenggiri dilakukan
dengan cara pembinaan SDM, penguatan SDM, perlindungan SDM melalui evaluasi
dan dukungan SDM melalui pemerintah.
Dari hasil penelitian, diharapkan kepada pengurus KSM Tenggiri agar tidak
hanya membuat terobosan baru yang berfokus kepada penciptaan kemasan baru tetapi
juga mampu menciptakan produk baru yang tentunya bisa menarik perhatian
konsumen. Proses produksi terutama pada bahan baku harus tetap dipertahankan dan
diterapkan dalam usaha. Selain itu, ketua KSM Tenggiri perlu melakukan program-
program yang bisa meningkatkan kualitas SDM karyawan. Karena SDM yang baik
merupakan kunci kesukesan sebuah perusahaan.
A. Kesimpulan
Dari pemaparan hasil dan pembahasan dibab sebelumnya, maka disimpulkan
sebagai berikut:
1. Implementasi program pengembangan produk pada KSM Tenggiri dilakukan
mulai dari; (1) menciptakan gagasan produk dengan memodifikasi produk
supaya beda dengan yang lain, agar masyarakat tidak bosan dengan produk
terebut. (2) proses produksi, mulai dari bahan baku yang ia gunakan adalah
bahan-bahan yang halal dan tidak berani mencampurkan bahan-bahan
berbahaya dalam produknya. (3) KSM tenggiri berusaha menciptakan terobosan
baru yang dapat digunakan untuk menunjang tingkat penjualan pada KSM
Tenggiri yaitu tidak berfokus pada perubahan jenis produk baik dalam bentuk
ataupun rasa tetapi lebih berfokus pada terobosan penciptaan kemasan baru
sehingga dapat lebih modern dan menarik perhatian pelanggan.
2. Pemberdayaan masyarakat dalam meningkatkan serapan tenaga kerja muda oleh
KSM Tenggiri dilakukan dengan cara; (1) pembinaan SDM melalui pelatihan
KSM Tenggiri melakukan pelatihan pengolahan ikan kepada karyawan KSM
Tenggiri itu sendiri maupun masyarakat sekitar yang bukan karyawan KSM
Tenggiri. Kemudian hasil dari pelatihan tersebut, pimpinan KSM Tenggiri
menawarkan kepada masyarakat yang berpotensi dalam pengolahan ikan untuk
bergabung dan bekerja di KSM Tenggiri. (2) penguatan SDM melalui hasil
penelitian. (3) perlindungan SDM melalui evaluasi (4) dukungan SDM melalui
pemerintah.
B. Implikasi
Berdasarkan kesimpulan di atas maka penulis memberikan saran kepada
pengurus KSM Tenggiri agar tidak hanya membuat terobosan baru yang berfokus
kepada penciptaan kemasan baru tetapi juga mampu menciptakan produk baru yang
tentunya bisa menarik perhatian konsumen. Proses produksi terutama pada bahan
baku harus tetap dipertahankan dan diterapkan dalam usaha. Selain itu, ketua KSM
Tenggiri perlu melakukan program-program yang bisa meningkatkan kualitas SDM
karyawan. Karena SDM yang baik merupakan kunci kesukesan sebuah perusahaan.

SFEBI20190525

525/2019

Perpustakaan Pusat

Tersedia