Skripsi ini membahas tentang sistem rekrutmen karyawan pada salah satu
perusahaan yang ada di Kabupaten Luwu. Pokok permasalahannya adalah bagaimana
sistem rekrutmen karyawan pada PT. Sumber Graha Sejahtera. Dan bagaimana sistem
rekrutmen karyawan dalam persektif manajemen syariah pada PT. Sumber Graha
Sejahtera.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana sistem rekrutmen
karyawan pada PT. Sumber Graha Sejahtera di Kab.Luwu, dan juga untuk
mengetahui sistem rekrutmen karyawan pada PT. Sumber Graha Sejahtera di
Kab.Luwu sudah sesuai dengan perspektif manajemen syariah, maka penulis
menggunakan jenis penelitian lapangan (field research). Adapun metode yang
digunakan adalah deskriptif kualitatif yaitu sebagai proses penelitian yang
menghasilkan data kualitatif berupa kata-kata tertulis atau lisan dari orang atau pelaku
yang diamati.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa sistem rekrutmen karyawan yang
dilakukan oleh pihak PT. Sumber Graha Sejahtera yaitu sangat memperhatikan
kinerja karyawan dalam proses rekrutmen, karena dilakukannya evaluasi setiap 6
bulan, dan dilihat dari absensi calon karyawan apabila calon karyawan tersebut telah
melewati semua prosesnya dan telah menjadi Pegawai Kontrak Waktu Tertentu
(PKWT), maka akan diangkat menjadi pegawai tetap, dan semua rangkaian tersebut
sesuai dengan ukuran kinerja yang dibutuhkan oleh perusahaan. Pada rumusan
masalah kedua sistem rekrutmen berbasis kinerja pada PT. Sumber Graha Sejahtera
telah sesuai dengan manajemen syariah karena PT. Sumber Graha Sejahtera telah
melaksanakan rekrutmen pegawai berdasarkan sikap profesionalisme yang
ditunjukkan oleh karyawan, Dan dari sikap profesionalisme dalam pandangan syariah
dicirikan pada tiga hal, yakni : Kafa’ah, Himmatul amal, dan Amanah.
Adapun Implementasi pada penelitian ini yaitu, sistem rekrutmen yang
diterapkan pada PT. Sumber Garaha Sejahtera sebaiknya dilakukan secara
menyeluruh sehingga tidak hanya menjangkau wilayah Sul-sel saja, dan sistem
rekrutmen tersebut sebaiknya dilakukan dengan waktu yang singkat, sehingga tidak
membuang banyak waktu.
A. Kesimpulan
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan di atas, maka dapat ditarik
kesimpulan bahwa:
1. PT. Sumber Graha Sejahtera merupakan salah satu perusahaan manufaktur
yang bergerak di bidang industri kayu lapis (Plywood). Sistem rekrutmen
berbasis kinerja merupakan serangkaian proses yang dilakukan atau
diupayakan oleh pihak perusahaan untuk dikerjakan atau dilaksanakan oleh
calon karyawan yang dimulai dari Penentuan calon karyawan yang ditinjau
dari beberapa hal yang dilakukan oleh pihak perusahaan seperti
memperhatikan kriteria calon karyawan, syarat-syarat yang harus dipenuhi
oleh calon karyawan, serta memperhatikan pengalaman kerja calon karyawan,
langkah selanjutnya yang dilakukan adalah penarikan calon karyawan yang
terdiri dari beberapa kegiatan seperti menyeleksi calon karyawan baik dalam
hal seleksi berkas maupun tes yang ada, mengangkat calon karyawan menjadi
pegawai kontrak waktu tertentu, lalu ditetapkan menjadi karyawan tetap
(permanen).
2. Proses rekrutmen dalam perspektif manajemen syariah yang dilaksanakan
oleh PT. Sumber Graha Sejahtera sama seperti rekrutmen pada umumnya
yaitu meliputi test kemampuan dasar, wawancara, test psikologi dan
sebagainya. Namun yang membedakan di sini adalah selain kemampuan
dasar, juga adanya test tambahan yang meliputi test pengetahuan agama. Hal
ini dilakukan agar karyawan yang direkrut selain memiliki kemampuan
akademis juga memiliki wawasan keagamaan untuk menunjang tujuan
perusahaan.
B. Implikasi
Dalam penelitian ini, peneliti dapat memberikan beberapa implikasi sebagai
berikut;
1. Sistem rekrutmen yang diterapkan oleh PT. Sumber Graha Sejahtera sebaiknya
dilakukan dilakukan secara menyeluruh sehingga tidak hanya menjangkau
wilayah Sulawesi selatan saja.
2. Sistem rekrutmen tersebut sebaiknya dilakukan dengan waktu yang singkat,
sehingga tidak membuang banyak waktu.

SFEBI20190153

153/2019

Perpustakaan Pusat

Tersedia