Skripsi ini berjudul “Evaluasi kinerja Karyawan dalam Menentukan compensation Adjusment pada PT. Macro Sentra Niaga Boga Makassar”. Penelitian ini bertujuan untuk (1) Kriteria Penilaian Kinerja Karyawan, (2) compensation Adjusment karyawan.
Berdasarkan tujuan penelitian diatas, maka jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian lapangan dengan menggunakan pendekatan kualitatif. Penelitian ini menggunakan metode observasi, wawancara, dan dokumentasi dalam mengumpumpulkan data yang diperlukan. Data yang terkumpul kemudian diolah menggunakan analisis deskriptif.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) Kriteria penilaian kinerja karyawan yaitu disiplin kerja, motivasi kerja, prestasi kerja, (2) compensation Adjusment karyawan yaitu melakukan evaluasi pekerjaan/ job evaluation untuk menjamin adanya keadilan, melaksanakan survei gaji/ upah, mengelompokkan pekerjaan yang sama kedalam tingkat gaji/upah, menetapkan harga tiap kelas gaji/upah dengan menggunakan garis gaji/upah, menyesuaikan tingkat gaji/upah.
A.Kesimpulan
Berdasarkan pada pembahasan bab sebelumnya, maka dapat ditarik beberapa simpulan sebagai berikut:
1.Kriteria penilaian kinerja karyawan pada PT. Makro Sentra Niaga Boga Makassar yaitu (1)Disiplin kerja, (2)Motivasi kerja, (3)Prestasi kerja
2.Compensation adjusment karyawan pada PT. Makro Sentra Niaga Boga Makassar yaitu (1)pekerjaan/job evaluation untuk menjamin adanya keadilan internal, (2)Melaksanakan survei gaji/upah, (3)Mengelompokkan pekerjaan yang sama kedalam tingkat gaji/upah;, (4)Menetapkan harga tiap kelas gaji/upah dengan menggunakan garis gaji/upah dan (5)Menyesuaikan tingkat gaji/upah.
B.Saran
Setelah penulis menguraikan simpulan tersebut, maka di bawah ini dikemukakan saran-saran. Adapun saran-saran yang penulis maksudkan dalam pembahasan skiripsi ini adalah sebagai berikut :
1.Skripsi ini diharapkan mampu memberikan kontribusi kepada PT. Macro Sentra Niaga Boga Makassar setiap tahunnya mengalami peningkatan. Untuk menghindari terjadinya penurunan kinerja karyawan yang ditimbulkan karena kedisiplinan karyawan yang kurang baik, maka seharusnya pimpinan ini harus tegas dalam menindaklanjuti dalam hal penerapan disiplin, sehingga dengan sendirinya kinerja diperusahaan ini akan meningkat.
2.Bagi karyawan sekiranya lebih memperluas jaringan dalam mengajak konsumen untuk bergabung, selain itu juga berikan pelayanan sebaik mungkin kepada konsumen.
3.Tingkatkan promosi melalui media sosial maupun media cetak karena semakin sering melakukan promosi semakin banyak orang yang tahu.

SS20170195

195/2017

Perpustakaan Pusat

Tersedia